回歸商業本質，重塑商業生態。今日，由中國商業地產第一門戶網站——贏商網聯手21世紀中國商業地產研究院發起主辦的“2015年中國體驗式商業地產發展論壇” 在深圳蛇口南海希爾頓酒店隆重開幕。

在本次論壇上，大地影院集團總經理于欣在參與主題為“回歸商業本質，‘量體裁衣’做體驗”的高端對話環節時，發表了自己的看法。于欣表示，購物中心一直在做體驗，現在的體驗只是概念有所調整。購物中心的運營能力和品牌商家的運營能力共同形成購物中心差異化。品牌內部打造運營能力打造的同時，需要購物中心的配合。只有品牌和購物中心強強聯手，才能打造出有差異化、體驗式的購物中心。

大地影院集團總經理于欣發言

觀點一：購物中心一直在做體驗，現在的體驗概念有所調整

我們現在談購物中心如何做體驗，並沒有改變購物中心的本質。事實上，購物中心做零售、做消費體驗就是一種體驗，只不過和我們現在說的體驗概念稍微有所不同。由於大環境的變化和互聯網的衝擊，我們現在說的體驗概念有所調整。

觀點二：購物中心的運營能力和品牌商家的運營能力共同形成購物中心差異化

在體驗式購物中心大話題下，購物中心需要進行差異化經營。購物中心的差異化既包括購物中心在運營過程中形成的核心競爭力也包括入駐的品牌商家的運營能力。品牌商家和購物中心是共生共榮，很難孤立的生長。大地影院在整個大環境下也做出新的調整，今年提齣電影+的戰略，加入跨界的經營，加入創意的餐飲、創意的零售、創意的互聯網，目標是未來根據進駐的購物中心的不同進行不同的業態組合。我們會在一層設零售店，二三四層設餐飲，五層布置影院加餐飲，我們會打通會員體系、積分體系。我們影院的租金相對來說比較低，我們的使命就是帶人人流，並且把人流的價值創造出來。通過電商平台的打通，我們希望在整個購物中心內部形成自己的人流的循環，希望通過我們的體系在購物中心形成人流和互動。

觀點三：品牌內部打造運營能力的同時需要購物中心配合

品牌在內部打造運營能力同時，需要購物中心的積極配合。首先是在硬件上的配合，希望購物中心越早介入越早，尤其是影院打造業態，希望在最初的時候把所有後面運營的問題，比如動線的問題、疏散通道的問題以及各種展示的問題都解決掉。其次，也是更為重要的是，給出未來15年租約期內如何運營的方案。

觀點四：品牌和購物中心強強聯手，才能打造出有差異化、體驗式的購物中心

在整個購物中心大環境下，對運營能力的商家的選擇、與時俱進的商家的選擇以及商家和購物中心共同運營能力的挑戰都是非常巨大的，只有品牌商家和購物中心共同運營能力的強強聯手，才能打造出真正的有差異化的、體驗式購物中心。